共工新闻社9月23日电（通讯员：谭鑫先）为积极落实项目部质量月活动，进一步提升项目管理精细化水平和团队专业能力，近日，中交一航局一公司第七项目部组织新入职职工到项目部在建工程项目开展内部对标学习活动。

对标学习过程中，项目总工程师李春朋详细介绍了水工工程施工工艺，随后实地观摩了施工现场以及安全生产、文明施工、质量控制等方面的具体做法和成果展示。给新入职职工留下了深刻印象。

在随后的集中交流座谈会上，项目部工程部副部长刘向东详细分享了其在进度管控、成本控制、技术创新、团队建设、安全质量环保管理等方面的成功经验与管理心得。重点介绍了如何通过优化施工组织设计有效缩短工期、如何利用信息化手段实现成本动态监控、如何通过小改小革提升工效和质量等具体案例。

交流环节气氛热烈，与会人员结合自身工作实际，就项目管理中遇到的难点、痛点问题进行了深入探讨和坦诚交流。大家踊跃提问在思维碰撞中相互启发，共同探寻优化管理、提升效能的新思路、新方法。

2025年9月23日，共工新闻社记者了解到，通过此次内部对标学习活动，大家一致表示，将把学习成果转化为推动工作的强大动力，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，全力以赴投入到后续工作中，为优质高效完成项目各项建设目标、助力公司高质量发展贡献更大力量。