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舍得酒業換擋“降速”的陣痛與底氣

2024-09-20 1542 來源:共工新聞網

舍得酒業(600702)最新發布的半年報“成績單”,無疑是白酒行業正在煎熬中的一個縮影。

今年上半年,舍得酒業實現營業收入32.71億元,同比下降7.2%;歸屬于上市公司股東的淨利潤5.91億元,同比下降35.7%。

作爲“中國名酒”企業和川酒“六朵金花”之一,舍得酒業擁有“沱牌”、“舍得”兩個白酒品牌,是濃香型白酒的重要代表。

但它眼下的增長速度,卻明顯遭踩了一腳“急刹”。要知道,今年一季度,舍得酒業就已實現淨利潤5.5億元。照此推算,第二季度其僅錄得4100萬元。

與之同時,很多人還留意到了舍得酒業的毛利率下浮、增長的存貨問題等。

舍得酒業的“降速”,其實也是當下白酒行業現狀的一個折射。

兩個月前,中國酒業協會發布了《2024中國白酒市場中期研究報告》。該報告顯示:今年1-6月中,80%企業表示市場有所遇冷。白酒經銷商、終端零售商中,超過60%表示庫存增加,超過40%表示實際銷售倒挂情況有所增加。

産業深度調整,疊加宏觀經濟慢複蘇、消費市場緩回暖等多重壓力,一夜之間,酒企普遍進入階段性築底期。

一邊是業績增長壓力,一邊是被兩頭“夾擊”的渠道經銷商,到底該怎麽抉擇?

要成爲影響行業發展進程的核心力量,又該如何穩固基本盤,以适應市場的波動?

目錄

一、紅線與底線 二、共通的邏輯 一、紅線與底線

不同的企業有不同的思考。舍得酒業給出的答案是:穩價格、控庫存、強動銷。

這也是今年3月在回答投資者關于公司經營計劃有何具體舉措時,舍得酒業管理層明确指出這是公司要堅持的“核心原則”。

主動實施“控量穩價”策略,帶來一個顯著的結果,就是不再過多追求回款進度——這對公司的業績意味着什麽,舍得酒業自然比誰都清楚。

過去兩年,一路潛行的舍得酒業,可謂順風順水。

2022年實現營業收入約60.56億元,同比增長21.86%;歸屬于上市公司股東的淨利潤約16.85億元,同比增長35.31%。

2023年實現營業收入70.81億元,同比增長16.93%;歸屬于上市公司股東的淨利潤17.71億元,同比增長5.09%。

然而,市場形勢的嚴峻複雜,并沒有随着時間的推移而有所調和。行業景氣波動下,商務需求降檔降頻;一些酒企大單品的高庫存與價盤穩健性的關系,危如累卵。

身在“局”中的舍得酒業,看在眼裏,急在心裏——

價格政策和庫存政策,是公司的紅線。保持價格穩定和合理庫存,是公司一直堅守的底線。

鑒于此,今年上半年,舍得酒業通過淡季主動助力渠道去庫存,協助經銷商全力提升動銷,以期階段性調整來獲得健康長遠的發展。

爲了優先保障一線銷售,提高市場開拓的投入産出率,有心人會注意到:舍得酒業上半年加大了消費者開蓋有獎促銷力度。

這順勢推高了營銷費用的支出,利潤端短期受到影響是必然的。

順應當前理性消費趨勢脈絡,也爲了尋求新增量,舍得酒業通過産品适配來把握中低檔大衆消費的需求偏好,并由此形成的産品結構變化,也讓毛利短期承壓。

對這一切,舍得酒業沒有表現出絲毫退卻。

從短期看,公司業績會進入一個“不太好看”的階段;但從長期看,穩住基本盤,才有應對未來一切不确定性的勇氣。

根據半年報,舍得酒業上半年中高檔産品實現銷售收入26.01億元,普通酒實現銷售收入3.84億元。

對于舍得酒業在大衆酒市場上的發力,方正證券的最新研報給出了如是評價——

舍得酒業在堅定不移打造大單品的同時,重視各價位段産品的均衡布局,中端産品舍之道、沱牌窖齡特曲,大衆産品沱牌特級T68等産品同比銷售增幅明顯。公司重新梳理沱牌的戰略定位,聚焦運作下預計T68等産品全年增速亮眼;舍之道受益于名酒品牌下沉優勢,向下拓展價格帶布局,延續高增長态勢可期。

當然,舍得酒業利潤短期承壓還有一個因素值得一提,那就是它的逆周期增産擴能。爲增強公司原酒産儲能力,提升老酒戰略品質基礎,舍得酒業于2022年啓動增産擴能項目建設。

随着投入超70億元的增産擴能項目有效推進,舍得酒業老酒規模正逐年增加,至今已經積累十餘萬噸優質老基酒。

舍得酒業換擋“降速”的陣痛與底氣

優質産能作爲酒企最核心資産與最大的護城河,是企業比拼競争力的基石。實際上,不光舍得酒業,多家名酒企業均在加碼擴産。

舍得酒業主動投入基酒半成品的生産,用于長期儲存和淬煉品質老酒,存貨金額因此增加是常态化趨勢——但有時候,市場卻将“存貨”簡單誤解爲未賣出的産品。

從舍得酒業最新的存貨組成來看,相較去年年底,自制半成品金額上漲4.6億元,庫存商品上漲2859萬元,包裝物上漲1668萬元,原材料、低值易耗品有減少。

4.6億元!很明顯,存貨金額的增長主要指生産儲備基酒過程中的“半成品”。

二、共通的邏輯

某種程度上講,舍得酒業主動實施“控量穩價”的信心,就是來自老酒戰略的指引。

“品質之上,唯有老酒”。2019年,基于生态釀酒、壇儲技藝等多重領先優勢,舍得酒業率先在行業裏提出了“老酒戰略”。近幾年通過在央視、各大網絡平台、高鐵、戶外等平台的宣傳推廣,更是在消費者心智中打下了“舍得酒,每一瓶都是老酒”的價值認知。

舍得酒業換擋“降速”的陣痛與底氣

中國酒業協會發布的《2023-2024年度中國酒業協會名酒收藏專業委員會工作報告》披露,2023年老酒市場規模近1300億元,預計未來5年将突破1500億元。

龐大的規模和有預期的增長,不僅讓舍得酒業擁有了強勁的抗壓能力和發展韌性,也足以支撐其進階一線全國化次高端品牌梯隊。

更重要的是,舍得酒業以老酒戰略爲核心穩固護城河,注重強化标準、戰略、品牌三大優勢構建,與新一輪行業調整方向不謀而合。

今年上半年,舍得酒業倡導、推動、參與的《壇貯老酒(濃香型白酒)》《生态釀酒評價規範白酒企業》等團标順利通過審查,并于今年7月順利發布——這既規範了老酒行業的有序發展,也使舍得酒業在老酒品類上實現從“開創”到“引領”的角色轉化。

舍得酒業換擋“降速”的陣痛與底氣

對應到具體品牌建設上,公司計劃将“舍得”打造爲老酒品類第一品牌和次高端價位龍頭,将“沱牌”打造爲最具性價比的大衆名酒品牌。根據《中國500最具價值品牌》報告,2024年舍得、沱牌雙品牌價值已突破1700億元,這主要得益于公司的老酒戰略。

所以,說老酒戰略是舍得酒業的核心戰略和經營總方針,一點都不爲過。

你們發現沒有,無論是老酒戰略,還是“控量穩價”策略,這裏都有一種共通的邏輯:那就是堅持做正确的事、做難的事、做需要時間積累并經得起時間檢驗的事。

用長期主義打造企業價值,正是舍得酒業一以貫之的發展理念。它意味着無論在什麽環境下、面對多少不确定性,舍得酒業都要保持戰略定力。

沒有戰略定力,就會在戰略上搖擺不定。對此,馬雲說過一句話,曾被很多人當作雞湯:今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,看不到後天的太陽!

這句話是穿越震蕩周期劫後餘生的慶幸,更是對戰略定力缺失者、戰略儲備匮乏者的形象描繪。

舍得酒業在老酒戰略上的真實與堅持,映射在企業經營上,就讓它擁有了某種堅定的力量。

行業酒價媒體的調研數據顯示,今年以來,舍得酒業核心産品的批價長期保持穩定。

這種力量,也獲得了諸多券商機構的高度認可。

盡管在主動控貨去庫存、加大營銷費用培育消費者等因素影響下,2024年上半年舍得酒業營收、淨利潤階段承壓,但天風證券、國金證券、華泰證券、光大證券等機構的最新研報都對舍得酒業給予了“買入”評級。

業績之外,舍得酒業的經銷商數量和全國化進程還在持續提升中。

半年報顯示,經銷商數量達2809家,較2023年末增加154家。省内外高占有基地市場持續擴大。其中,省内市場銷售收入9.10億元,省外爲20.76億元。

今年下半年,舍得酒業将繼續堅持“聚焦川冀魯豫及東北,突破華東華南,提升西北市場”的總體策略,聚焦資源打造一批重點市場。

這些舉措,都是保證舍得酒業換擋“降速”而不“失速”的底氣所在。

責任編輯:李欣桐

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